Силабуси

Курс: Психолошко саветовање у организацији
Предавачи

др Татјана Вукосављевић-Гвозден, редовни професор

обавезни курс
Број бодова: 5.00
Садржај курса: Дефинисање значаја, функција и области саветовања у организацији; Развој саветовања у организацији; Статус саветовања у организацији; Праведаност саветовања у организацији; Професионални идентитет организационог саветника; Позиција саветовања у савременим организацијама; Различити модели и приступи саветовања у организацији; Етички принципи саветовања; Утицај организације на процес саветовања; Психодинамика организације; Дијагностика радне средине; Организациона култура; Основне методе, технике и инструменти саветовања; Интегративни модел индивидуалног саветовања запослених; Супервизија саветовања у организацији; Преглед нових приступа, модела и тенденције и специфичности имплементације Саветовања у организацији у нашем окружењу.
Циљ изучавања курса: По завршеном курсу студенти ће упознати специфичности саветодавног рада и технике психолошког саветовања у организацији. Упознаће се са основним циљевима саветовања у организацији, са усклађивањем потреба индивидуе и организације; имплементирањем тренинга, едукације запослених и меаџмента у циљу превенције психолошких проблема и унапређења менталног здравља. Упознаће се са специфичним контекстом у коме се саветовање врши и са савременим трендовима и ефектима когнитивног менаџмента . Упознаће основне моделе и методе саветовања у организацији; предности и недостатке развијених приступа и неопходне етичке претпоставке приступа. Студенти ће се упознати са релевантним истраживањима из области саветовања у организацији и из области когнитивног менаџмента и развиће вештине проналажење и селекције научних чланака, читања и критичке анализе литературе, развиће и унапредиће практичне вештине и техника саветовања у организацији и когнитивном менаџменту (радионица; симулације, играња улога).
App.preduslovi_za_polaganje: Увод у психологију рада, Управљање каријером, Психологија менталног здравља, Основи психотерапије и саветовања
Облици наставе: Предавања: 2 часа недељно (укупно 26 сата) Вежбе: 3 часа недељно (укупно 39 сата)
Обавезе студената: Присуство предавањима и вежбама Семинарски рад Излагање и дискусија изабране теме Израда нацрта истраживања или израда пројекта радионице / симулације Спровођење истраживања или радионице / симулације Практичан рад
nacin_ocenjivanja_rada_i_rezultata: учешће у дискусији - 10% семинарски рад - 10% припрема и излагање на часу – 10% реализација и извештај о истраживачким активностима – 10% реализација и извештај о обављеном теренском раду – 30% усмени испит - 30%
План курса:
1. недеља
предавање - Уводно предавање: Шта је Саветовање у организацији ?
- Историјат саветовања у организацији - Статус саветовања у организацији данас - Дефинисање основних појмова Саветовања у организацији
1. недеља
вежбе - Групна дискусија : Саветовање у организацији данас
- функција и оправданост саветовања у организацији - нови тренд професионалног усавршавања психолога
2. недеља
предавање - Савремени трендови у менаџменту људских ресурса
- стратешки менаџмент људских ресурса - организациони дизајн (основе процеса организације; различите форме организационе структуре) - комуникација и информација(процес и циљеви комуникације у организацијама)
2. недеља
вежбе - Групна дискусија: Стратешки аспекти организације:
- обезбеђивање ресурса (стратегија задржавања особља) - радна ефикасност (промена перспективе) - организациони развој (организације које уче) - праћење индивидуалних резултата рада(системи евалуације) - развој каријере (организациона подршка за развој каријере) - однос према запосленима (стратешки аспект односа према запосленима)
3. недеља
предавање - Позиција саветовања у организацији
- Различити модели саветовања у савременим организацијама - Сложеност и вишеструкост улоге консултанта-саветника - Стаус и обука консултанта – саветника
3. недеља
вежбе - Групна дискусија: Професионални идентитет консултанта-саветника у организацији
- Опис послова саветника – консултанта - Етички кодекс, етички принципи саветовања у организацији 3 часа - Интерес организације и интереси појединца - Комплексност саветовања у организацији –специфичности контекста у коме се саветовање врши.
4. недеља
предавање - Утицај организације на саветовање у организацији
- психодинамика организације - дијагностика радне средине - организације - организациона култура
4. недеља
вежбе - Избор тема за семинарски рад и избор релевантне литературе
(групна дискусија и демонстрација) - Актуелни теоријски и истраживачки проблеми области - Дискусија о темама за семинарски рад; консултације и инструкција за израду рада и дефинисање рокова.
5. недеља
предавање - Увођење и позиционирање саветовања у организацији
- припремна фаза- презентација и информисање запослених - различити модели ангажовања консултаната (предности и недостаци) - основне технике саветовања у организацији - основни инструменти и методологија саветовања у организацији
5. недеља
вежбе - Упознавање студената са основним инструментима и техникама саветовања у организа
- примена инструмената и техника у практичном раду (метод симулације и / или теренско истраживање
6. недеља
предавање - Интегративни модел индивидуалног саветовања запослених
- припрема за саветовање - први контакт са клијентом - дефинисање сетинга - дефинисање проблема и циљева - тријажни аспект Саветовања у организацији (и по потреби укључивање мреже интерних и екстерних сарадника) - ток саветовања (број сусрета; примена техника саветовања ) - организација као контекст - уговарање завршетка саветовања - евалуација ефеката (са аспекта индивидуе и са аспекта организације )
6. недеља
вежбе - Примена интегративног модела саветовања запослених
- Увежбавање дефинисане процедуре - Саветовање применом метода симулације, играња улога - Писање евалуационог формулара (евалуација ефеката)
7. недеља
предавање - Етичка питања саветовања у организацији
- Професионална одговорност саветника - Заштита података и информација о клијентима - Етички кодекс - Етичка одговорност за и према клијентима - Етичка одговорност за и према организацији - Етичка одговорност организације за и према запосленима и саветницима.
7. недеља
вежбе - Израда семинарског рада
(менторски рад) - Састанак са ментором са предлогом теме за семинарски рад и предлогом литературе за писање семинарског рада. - Утврђивање тема, избор чланака - Заједно са ментором се утврђује структура семинарског рада
8. недеља
предавање - Супервизија у саветовању у организацији
- Појам супервизије и зашто је потребна у процесу саветовања у организацији - Специфичност супервизијског рада у организационом контексту - Припрема саветника-консултаната за супревизију - Форма и садрђај супервизијског формулара - Динамика и ефекти супервизије
8. недеља
вежбе - Израда семинарског рада
(менторски рад) - Студенти су обавезни да на састанак са ментором додју са предлогом теме за семинарски рад и предлогом литературе коју ће користити за писање семинарског рада. - Заједно са ментором се утврђује тема и избор чланака - Заједно са ментором се утврђује структура семинарског рада
9. недеља
предавање - Когнитивни менаџмент и управљање потенцијалима у организацији
- Менаџмент и организационо понашање - Учење и промене организационог понашања
9. недеља
вежбе - Излагање и дискусија
- Студенти излажу своје семинарске радове или пројекат радионице-симулације, одговарају на питања колега и наставника.
10. недеља
предавање - Упознавање са најзначајнијим областима когнитивног менаџмента
- Планирање, организовање, креирање структуре - Руковођење и лидерство - Унапређење мотивације - Формирање тимова (групна динамика и тимски рад) - Доношење одлука и решавање проблема - Комуникација – интерна / екстерна (однос према клијенту) - Управљање конфликтима - Управљање талентима - Стратешки ХР
10. недеља
вежбе - Излагање и дискусија
- Студенти излажу своје семинарске радове или пројекат радионице-симулације, а затим одговарају на питања колега и наставника.
11. недеља
предавање - Управљање стресом -превентивно-психолошки приступ
- дијагностика радне средине - идентификовање основних стресогених фактора радне средине - превентивни рад са ризичним групама - предлог алтернативних модела редукције стресогених фактора у радној средини
11. недеља
вежбе - Излагање и дискусија
- Студенти излажу своје семинарске радове или пројекат радионице-симулације, а затим одговарају на питања колега и наставника.
12. недеља
предавање - Позиција саветовања у организацији у процесу управљања променама
- информисање запослених - сарадња са другим организационим деловима - саветовање запослених у фазитрансфомације или реорганизације компаније - интервенција у кризним ситуацијама
12. недеља
вежбе - Излагање и дискусија
- Студенти излажу своје семинарске радове или пројекат радионице-симулације, а затим одговарају на питања колега и наставника.
13. недеља
предавање - Преглед нових приступа и модела саветовања у организацији
- Тенденције развоја саветовања у организацији у нашем окружењу - Закључци
13. недеља
вежбе - Излагање и дискусија
- Студенти излажу своје семинарске радове или пројекат радионице-симулације, а затим одговарају на питања колега и наставника.
Литература и извори података:
Општа обавезна Литература
• 3 изворна чланка изабрана од стране студената у зависностиод избора теме за семинарски рад.
• Зборник и практикум (у припреми)